コーズ・マーケティング（Cause Marketing）とは、企業が消費者に商品やサービスを提供する際、その収益の一部をNGO・NPOなどに寄付し、社会的課題の解決に役立てるマーケティング活動のことで、コーズ・リレーテッド・マーケティング（Cause Related Marketing）とも呼ばれている。ここで言うコーズ（cause）は、社会的な「大義」の意。

コーズ・マーケティングの有名な事例の1つに、飲料水「ボルヴィック」の「1L for 10L（ワンリッター・フォー・テンリッター）」がある。ユニセフと協働し、アフリカ・マリ共和国での井戸づくりを支援するプログラムで、消費者が「ボルヴィック」を1リットル購入するごとに売り上げの一部が寄付され、マリに清潔で安全な水が10リットル生まれるという仕組みだ。

コーズ・マーケティングは企業、消費者、NGO・NPOという三者が協働して初めて成り立つ。単なる寄付や一般のマーケティングと異なる点は、三者それぞれにメリットがあるということ。つまり、企業は社会的責任を果たすことで評価が高まるとともに、商品の差別化が可能となり売り上げ増加につながる。消費者は、寄付付き商品を買うことで、気軽に社会貢献ができる。そして、社会的課題の解決に取り組むNGO・NPOは、企業からの寄付で活動資金が得られる。そういう意味で、近江商人の「三方よし」にもつながる手法ともいえるだろう。

東日本大震災の復興支援にも、コーズ・マーケティングが採用されている。例えば大手宅配業者のヤマト運輸株式会社は、宅急便1個につき10円を寄付するという活動で約142億を寄付（2012年3月末終了）。また、食品メーカーのハインツ日本株式会社は、トマトケチャップ逆さボトルを寄付付き商品とし、売り上げの1％を被災地の復興支援に役立てている（期間：2011年6月～2014年5月）。