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| 2000.10.30 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
社内組織および社名を変更 - IT時代のリーディングカンパニーを目指し、営業体制を大幅に強化 - NTTコミュニケーションウェア株式会社（以下NTTコムウェア、本社：東京都港区、代表取締役社長：松尾勇二）は、IT市場における業務の拡大および競争力の強化を目指し、平成12年11月1日から社内組織を改編します。同時に、正式社名を「エヌ・ティ・ティ・コミュニケーションウェア株式会社」から「エヌ・ティ・ティ・コムウェア株式会社」に変更し、名実ともに新たな体制で21世紀の事業発展に向け取り組み、IT時代のリーディングカンパニーを目指します。 |
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NTTコムウェアは平成9年の会社設立以降、NTT再編4社（NTT、NTT東日本、NTT西日本、NTTコミュニケーションズ）向けソリューション提供を中心に活動を展開してきました。今後は企業としての更なる発展を目指し、これまで世界最大のキャリアNTTの多岐に渡る基幹業務処理システムの構築・運用・保守の経験を通じて培ってきた、ネットワークとコンピュータを高度に融合させたトータルソリューション提供能力、更には通信事業者向けネットワークから企業内LANまでをカバーするネットワークマネージメント技術力をベースに、NTTグループ以外のIT市場への事業拡大を指向していきます。 具体的には以下の分野を中心に活動いたします。
こうした方針のもと「中期経営目標」を設定すると共に、その実現に向けた取り組みの第一歩として大幅に組織を改編し、社名を変更することとしました。 ＜中期経営目標＞ ■平成15年度受注目標4500億円（平成11年度受注実績3,077億円） ■NTT再編4社外受注比率30％以上の達成（平成11年度実績17％） ＜組織改変の概要＞ ■基本方針
■主な改編内容
＜社名変更の狙い＞ IT市場への業務拡大を目指す上で、会社の知名度・存在感・ブランド力は欠かせない要素です。そこで今回の組織改編を契機に、より覚えやすく、また当社の個性やアイデンティティを主張する名称として、従来は略称であった「エヌ・ティ・ティ・コムウェア株式会社」を正式社名としました。「コムウェア」は、コミュニケーション（COMmunication）、コマース（COMmerce ）、カンパニー（COMpany ）を、IT技術で支える「WARE（手段／商品）」を提供していく当社の基本姿勢を表現しています。 【組織図】（参考）  【人 事】（参考）
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