遠隔臨場の具体例をご紹介

Point01

現場状況リアルタイム把握

現場状況がどのようになっているか、リアルタイムで全体把握。

Point02

現場工程/設計の共有

現場工程がどのように進んでいるか、設計内容と合わせて共有。

Point03

安全衛生面チェック

出張や打ち合わせなどで、外出中の社員と自由にミーティングを開催することができます。

Point04

事例データ公表

材料事業/工法・季節などによる実証データの共有。

Point01

現場状況リアルタイム把握

Before

  • 現場のリアルタイム監視

    従来の方法では、現場の進捗状況をリアルタイムで把握することが難しかったため、プロジェクトの進行において適切なアクションを取りづらかった。

  • 問題の早期発見

    以前は問題が発生した際の情報伝達に遅れが生じ、即座の対応が難しかった。

  • 遠隔指導とトレーニング

    遠隔地の現場作業者に的確な指導やトレーニングを提供する手段が限られており、スキル向上が難しかった。

  • リアルタイムデータの共有

    過去のやり取りは時間差があったため、データ共有において情報の正確性や最新性が不足していた。

  • 複数現場の同時監視

    異なる現場を同時に監視し、リソースの最適な配分と効率的な協力が行えなかった。

After

  • 現場のリアルタイム監視

    オンライン会議を通じて、工事現場や物理的な作業現場のリアルタイム映像を確認し、進捗状況や安全性を監視できます。

  • 問題の早期発見

    インターネット接続を活用し、現場の問題や遅延を早期に検出し、迅速な対策を講じます。

  • 遠隔指導とトレーニング

    現場作業者に対して遠隔から指導やトレーニングを提供し、作業の品質向上と効率化を図ります。

  • リアルタイムデータの共有

    現場からのデータをリアルタイムで本部と共有し、意思決定を迅速化します。

  • 複数現場の同時監視

    複数の現場を同時に監視し、リソースの最適化と遠隔地域の協力を実現します。

Point02

現場工程/設計の共有

Before

  • 問題の隠蔽

    オンライン会議を導入する前、現場での問題が本部に適切に伝達されず、重要な課題が隠れていました。

  • 作業透明性の欠如

    現場の進捗や設計内容が不透明で、作業者や設計者間で情報共有が不足していました。

  • リアルタイム調整の遅延

    異なる現場の設計変更や調整が遅く、リソースの最適化が困難でした。

  • 問題の遅い発見

    問題が早期に検出されず、適切な対策が講じられなかったため、プロジェクトに影響が出ました。

  • 遠隔地のスキル不足

    遠隔地の作業者に対する訓練やサポートが限定的で、スキル向上の機会が提供されませんでした。

After

  • リアルタイムプロジェクト透明性

    オンライン会議を通じて、作業現場の進捗状況や設計変更がリアルタイムで関係者と共有され、プロジェクト全体の透明性が向上します。

  • 設計の一貫性維持

    オンライン会議を使用して、設計者や作業者がリアルタイムで設計内容を確認し、一貫性の維持が容易になり、ミスの軽減に寄与します。

  • 複数現場の同時調整

    複数の工事現場を同時に監視し、設計の変更や調整が遠隔から効率的に行え、リソースの最適化が可能です。

  • 問題の早期発見

    現場での問題がリアルタイムで共有され、迅速な対策が講じられ、プロジェクトの遅延を最小限に抑えます。

  • リモート訓練とサポート

    遠隔地の現場作業者に対して設計の詳細や新しいプロセスに関するトレーニングを提供し、スキル向上を支援します。

Point03

安全衛生面チェック

Before

  • 安全性向上と事故予防

    オンライン会議を導入する前、現場の安全性をリアルタイムで把握できず、事故の予防が難しかった。

  • 緊急時の対応

    災害や非常事態が発生した場合、遠隔地の現場状況に即座にアクセスできなかったため、対応が遅延していた。

  • リモートトレーニングとガイダンス

    従業員への遠隔地からのトレーニングが限定的で、安全プロトコルの普及とスキル向上が不足していた。

  • リアルタイム監視と監督

    現場の安全実施状況の遠隔監視が行えなかったため、作業者へのリアルタイムな指導と監督が不可能でした。

  • データ分析と改善

    以前はデータの収集と分析が限られており、安全性向上に関するデータ駆動の戦略的改善が欠けていました。

After

  • 安全性向上と事故予防

    オンライン会議を通じて現場の安全性をリアルタイムでチェックし、事故を事前に予防します。

  • 緊急時の対応

    災害や非常事態時に、遠隔地の作業現場の安全状況を素早く評価し、必要な措置を講じます。

  • リモートトレーニングとガイダンス

    遠隔地の従業員に対して安全プロトコルやベストプラクティスに関するトレーニングを提供し、スキル向上を支援します。

  • リアルタイム監視と監督

    現場の安全衛生実施状況を遠隔から監視し、作業者が規則を守るように指導します。

  • データ分析と改善

    オンライン会議を利用して収集されたデータを分析し、安全性向上のための戦略的な変更を実施します。

Point04

事例データ公表

Before

  • 遅延した情報伝達

    現場進捗情報の遅延や誤解がプロジェクトの進行を妨げていました。

  • 問題の見落とし

    現場の問題が遅れて報告され、適切な対策が取られずにいました。

  • 複数プロジェクトの監視困難

    複数の現場を同時に管理し、リソースを最適化できませんでした。

  • 設計変更のコミュニケーション不足

    設計の変更が十分に伝わらず、誤った作業が行われることがありました。

  • 従業員トレーニングの制約

    遠隔地の従業員へのトレーニングが限定的で、スキル向上が難しかった。

After

  • 進捗共有と調整

    オンライン会議を活用して、工事やプロジェクトの進捗状況をリアルタイムで関係者に公表し、効率的な調整が可能です。

  • 問題の早期発見

    現場での問題や遅延を迅速に特定し、解決策を公表してプロジェクトのスケジュールを守ります。

  • 複数現場の同時監視

    複数の現場を同時に監視し、リソースの最適化と遠隔地域の協力を促進します。

  • 設計変更の即時共有

    設計の変更点をリアルタイムで関係者に伝え、誤解やミスを回避します。

  • リモート訓練とサポート

    遠隔地の現場作業者に対して新しいプロセスや技術に関するトレーニングを提供し、作業の品質向上に貢献します。