NTTグループの未来を変える。
グローバル基準・先端技術を取り入れたDXをデザイン。

同じNTTグループ内といえども、取り組むビジネスもシステムも異なる各社をまとめてDXを推進することは容易ではなかった。「どこか1つの視点ではなく、NTTグループとして俯瞰した視点で情報を取捨選択するのは大変でした」と語る吉村。グローバル市場調査では、世界中から膨大な情報を収集したそう。同じく海外調査を担当した小林は「外国語は苦手でしたが、フランスとイギリスへ調査に行きました。リーダや先輩が背中を押してくれたからこそ、貴重な経験を積めました」と振り返る。
「基本的に楽しかったので苦労は感じなかった」という山田も、固定概念を捨てることには苦戦したと話す。「未来のITを考えるには、これまでの経験値に基づく考え方を捨て、新しい概念を積み上げる必要がありました」。そんな山田の言葉に頷く西原も、これまでとは異なるスキルセットが求められる点に苦労したという。「これまではシステムそのものの構築がメインでしたが、今回はITの方針やルールづくりが使命。情報を求めて海外の団体にもアクセスするなど、試行錯誤しました」。

経営層に向けてプレゼンテーションを行う機会も多かった小林。「みんなで懸命に考えてつくった資料を提示し、『全然だめ』と言われることもありました。けれど、それと同時に『こうしたらいいのでは』とアドバイスをいただけたのがありがたかったです」と、何度も挑戦できる土壌があったことを振り返り、この経験を活かしてIT戦略の提案力を磨いていきたいと語った。山田はこれまで専門分野に特化したシステム開発を経験してきたが、今回のプロジェクトを通じて視野が広がったという。「専門性を突き詰める方向も大切ですが、俯瞰した視点から物事を形づくる仕事の魅力を発見し、この分野でキャリアを重ねていけたらと思っています」。
今後のキャリアについて、吉村は「グループやパートナーと密に連携した経験は、今後のビジネス企画に大いに生かせそう」と語った。また、西原は未来に向けてこんな希望を語る。「自分たちの仕事が社会にどれだけ大きなインパクトを与えられる可能性を秘めているかを実感しました。XRやスマートワールドの実現など、未来の社会に貢献するサービスづくりを実現したい。NTTグループが力を合わせれば、きっと実現できるはずです」。